36氪｜游戏辅助治疗，ALSOLIFE打造自闭症数字治疗+线下康复干预闭环辅助游戏名

本文为科技创投媒体平台36氪对ALSOLIFE的采访

文｜胡祥云 编辑｜海若菁

致力于打造自闭症儿童干预平台的第六年，ALSOLIFE创始人张志光越来越意识到“服务可达性”的重要性。

从根源上讲，自闭症是一种基因主导的脑神经发育障碍。自闭症儿童与正常儿童的区别在于，他们对各种外界信息，尤其是社交沟通信息的反应能力非常有限。目前，主流的干预治疗也着眼于如何提高自闭症儿童与外界的沟通效率，帮助他们尽可能接近正常儿童的状态。虽然这种干预训练过程对脑神经发育的具体作用目前还不完全清楚，但一些研究表明，神经系统可能因发育改善而受益。

传统方法中，这种干预方式高度依赖体力劳动，除了家人陪伴，往往还需要接受康复治疗师的治疗，这给患者家庭带来了沉重的负担。2021年《中华疾病控制杂志》发表的一项研究显示，我国自闭症谱系障碍（ASD，自闭症的医学名称）儿童家庭在康复治疗相关的各类直接和间接项目上的每月总支出约为9677.87元，约占家庭年收入的128%。

张志光认为，对大多数家庭来说，对自闭症儿童进行干预“不应该是一项高尚的服务，必须在扩大服务可及性和提升服务质量之间找到平衡”。作为一名自闭症儿童家长和创业者，张志光在2017年正式创办ALSOLIFE时，更关注的是如何为自闭症儿童家庭提供病情评估、居家训练指导等内容。2019年起，他开始提供专业的线下代理服务，但服务人群有限。数字化治疗概念兴起后，他开始思考如何通过新技术打破公共卫生领域的“不可能三角”：在提升服务可及性和质量的同时，降低服务价格。

对此，ALSOLIFE的解决方案是开发数字化干预系统，以AI游戏的形式替代部分人工干预治疗。系统有约130个与儿童认知发展相关的里程碑，在评估自闭症儿童的能力极限后进行智能匹配，并为其设定每日干预目标和内容，“确保儿童的认知、沟通等能力能够均衡、持续地提高”。

ALSOLIFE 数字干预系统示例

“目前系统中AI认知对象超过2000个，素材超过8万个，占到人工干预工作量的40%。我们搭建的100人左右的内容开发设计团队，大部分人其实都是在干这个的。”张志光介绍。

从服务提供者的角度来看，ALSOLIFE也是该系统的受益者。

除了软件服务，线下自闭症儿童康复中心一直是ALSOLIFE的强项业务之一，公司在北京、天津等城市共开设了14家自闭症儿童线下康复中心，建立了400余人的康复治疗师团队，约占全体员工的4/5。

过去，行业对经验丰富的康复治疗师的需求更强烈，正是因为他们看过更多患儿病例，懂得如何有效进行训练。如今，这些体验式内容逐渐被算法收集，形成同类型疾病患儿的数据模型。他们除了可以替代康复治疗师完成一些“重复繁琐”的工作，还能指导康复治疗师做出更合理、更智能的治疗决策，从而“提高干预效率，让家长的钱花得更有效”。

截至2022年底，该系统已在海南省妇女儿童医疗中心等5家医院投入使用。“目前，海南每天平均有600名儿童使用该产品。2023年4月，超过40%的家庭一次性续订了6个月。”今年，ALSOLIFE继续在全国范围内推广该数字疗法，已有11家医院签约。

此外，ALSOLIFE还与北大六院合作研发了自闭症儿童早期筛查辅助诊断工具，并于去年6月获得国内首张自闭症领域二类医疗器械证书。用张志光的话来说，这款AI辅助诊断产品其实就是将自闭症儿童与医生、评估员之间的互动“拆解、分解”：“自闭症儿童平时对人会冷漠、不回应、不关注，现在我们把这些行为量化成指标，比如在一分钟结构化游戏中，孩子自发关注评估员的次数是多少；能对评估员的指令做出多少次回应等，然后让孩子与评估员进行深度互动，根据数据量表结果做出判断。它比传统方法的优势在于，将简单的‘是与否’判断，转化为程度、频率、时间的关系。”

张志光坦言，这项工作的难点并不在于数据学习，而是前期交互内容的设计，以及确定哪些行为可以作为评估指标。“一共需要标注140项，指标的标定精度会很高。”目前，ALSOLIFE已经与北大六院合作收集了700多名1-6岁儿童的数据。公司将继续推进这项工作，并为该疗法申请三类医疗器械证书做好准备。

ALSOLIFE线下康复中心

商业化方面，得益于线上软件服务和线下康复中心“两条腿走路”的模式，ALSOLIFE目前已实现自给自足的收入，其服务100%由C端支付。张志光称，一方面，公司非常注重成本控制；另一方面，与传统数字治疗公司相比，ALSOLIFE线下服务所收集的大量病例数据，可以反向指导软件产品研发，了解市场“最迫切的需求”。

总体来看，资本近些年重磅介入自闭症领域后，确实为行业标准制定、科学研究、人才培养等注入了新鲜水。但在资源逐渐到位的同时，患者负担加重、服务“内卷化”等问题也在所难免。“教育行业的特性导致自闭症领域的流量竞争更加凸显，但本质上还是应该遵循医学逻辑，通过严谨的科研和临床实践去验证，这才是公司最大的竞争力。”张志光说。

本文为科技创投媒体平台36氪对ALSOLIFE的采访

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