加入苏州高铁商管公司一年有余,略有感悟,让下面这些数字来替我记录吧
——题记
24万㎡商业面积,近20亿设计建造预算,吾悦在苏州首个A类旗舰店,填补北苏州大型商业空白。第一次听说苏州高铁吾悦广场,是在2017年下半年,那时我还没有加入新城,但以上每一个数字,都让我对这个项目充满期待。
21个月,开业前近两年第一位招商部同事到岗。从正常商业项目角度来说,我们招商团队组建的时间稍微早了点,但站在打造吾悦体系旗舰店的角度,的确需要时间,需要时间让我们忘掉过往的经验、传统的逻辑和常规的思路。
100天,我们用三个多月时间跑遍了沪宁杭高铁线上所有大型商业体,逛完了苏州几十家大小购物中心。每一份市调报告,都是我们制定业态规划的基础;每一份友商台账,都是各业态各品牌承租能力的真实体现。
300份线下问卷,500份线上问卷,在2019年的酷夏,我们只为研判真实的消费者需求。56%的超低得铺率,1:2的男女卫面积比例,无边泳池、水景瀑布、专享电梯,一切只为打造最舒适的购物空间,这就是消费者需求。
220余家创新业态品牌资料,1500余个地方招商资源汇总,是我们为招商筹备期准备的子弹。
3家超市给出回价,3家早教中心达成合作意向,健身中心早在商开图纸设计阶段就提前进行设计对接,亲子游泳在土建施工阶段,已经按需增加荷载。招商首月即完成主题餐厅和宠物服务中心的签约。光鲜成绩的背后是一次次诚恳甚至谦卑的邀约,烈日严寒的上门拜访,绞尽脑汁的商业博弈。
39度的高温,半天带两批商户看场;因商户临时到访,留下仅吃了两口的午餐;已经回绝过3次,但最终被我们打动的意向商户。类似的情景每天都在发生。这是一个团结向上的团队,一个不畏困难的团队,更是一个坚韧不屈的团队。我们用工作中的点滴践行着奋斗者精神,我以身在这样一个团队而骄傲。
99.5分,招商考核首月的绩效成绩,虽名列前茅,却不敢有一丝沾沾自喜。成绩属于过去,明天依旧是更大的挑战。
360天,写这篇小文的时候距离开业还有一年。行文即将结束,过往皆为序章,筹备期的大幕刚刚开启。当心有所愿,一切都值得,为了苏州高铁吾悦的开业,我们衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。
标题:衣带渐宽终不悔
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