乐视超级电视正式回归：更名为乐融乐视，新品定价2199元起

乐视曾经是。。互联网电视的重要领导者。六年前的5月7日，乐视第一代电视X60发布，也被业内称为“互联网电视元年”。

就连小米电视随后的跑路也借鉴了乐视的发展模式和运营策略，在乐视进入“震荡期”后抢占了市场份额。

2019年5月7日，乐视以品牌刷新方式宣布正式回归：乐视超级电视正式将。。品牌升级为“乐融”，揭晓全新品牌LOGO，并发布面向年轻人群的乐视超级5系列、Y系列电视产品人们。

乐融智信电视事业部总裁郭桥表示：新乐融定位为互联网智能科技引领者，以实现美好家庭生活为使命，将用极致科技产品关爱家庭生活。

事实上，早在2018年4月，乐视超级电视母公司就已更名为“乐融智信”，并于同年引入京东、腾讯等作为战略股东和合作伙伴，这意味着乐视拥有了在内容、渠道、生态上强势存在。推动新的梳理整合。

郭桥乐融智信电视事业部总裁

郭桥认为，乐融成立一年来，做了三件事：

首先，2018年9月1日，乐融品牌成立后的首款新品Zero65零间距壁挂在柏林亮相。荣获欧洲最大消费电子展IFA“设计与技术集成创新金奖”。段先生以7000元的高端价格再次奠定了。。互联网电视领军者的地位。

二是原超级。。会员全面升级为华影时光会员。升级后，用户可体验近万部电影、10万+电视剧、近千档综艺的海量内容，每年还将新增180-200部。。内容。这些升级对原超级电影会员免费，不需要任何操作。系统默认即可完成升级，原会员可直接观看。

第三，在售后方面，乐融投入资源重构整个乐视超级电视售后服务体系。目前，乐融乐视在全国拥有2万个售后服务网点，城市地区平均响应时间小于24小时。今年以来，购买乐融乐视超级电视的用户对售后服务质量的用户调查满意率达到98.2%。

新品发布、新产品系列亮相是本次发布会的一大亮点。

乐视“真全面屏”超5系列X43/X55正式发布，售价分别为2199元、3799元，将于6月初开售。配置方面，超5采用新一代A73架构Mstar6A848专业电视芯片，支持2G+16G大存储，以及118%高色域和A+级真4k屏设计。它还配备了新调整的Extreme Color 3.0，支持HDR10高动态范围格式，可以清晰地呈现画面的真实细节。此外，乐融乐视的均匀度达到82%，而行业标准为70%。

乐融智信电视事业部产品总监张荣东表示，超5采用“纯蓝”技术，从物理上和光学上解决蓝光伤害眼睛的问题。背光LED芯片的主要蓝光波长峰值从普通的447.5~450nm偏移到457.5~460nm之间，从源头减少短波长蓝光伤害。乐融“纯蓝”技术获得德国莱茵TUV、工信部电子第五研究所、国家广播电视产品质量监督检验中心三大健康护眼权威机构认证。

除了Super 5之外，乐融还推出了针对年轻用户的Y系列产品，涵盖了从32英寸到65英寸的所有产品。他们采用Mstar专业智能电视芯片6A358/648，1G内存+8G存储，引领互联网电视行业的“极致性价比”。

值得注意的是，乐融此次还公布了自己的IoT战略：EUI+AIoT=EUIoT，并将于7月份开始升级推送。据了解，EUIoT让电视能够连接智能设备和非智能设备。如果您家里已有智能设备，可以直接自动连接电视的EUIoT平台。对于非智能设备，现有的传统家电只需要购买指定品牌即可。智能插座或智能红外遥控设备可自动连接电视的EUIoT，实现全屋互联。

在新品发布的同时，乐融宣布与漫威达成战略合作，共同推动漫威超级IP在。。的落地。目前Zero65漫威版和Y55C漫威版乐视超级电视已经上市，并在京东、lemall商城销售。乐融透露，乐融还在开发新款Super 5 X55以及更深度定制的漫威版本车型。

刘树清融创文化集团副总裁、乐融之心董事长兼首席执行官

融创文化集团副总裁、乐融智信董事长兼CEO刘树清在接受媒体专访时表示：“总体来说，乐融是一家软硬件结合、软件驱动互联网基因的公司。从营收来看，乐融是一家软硬件结合的公司。”模式上，主要来自硬件和包括广告商业化在内的运营。“与竞争对手相比，乐融的核心竞争力在于产品投入、研发和用户互动。”

对于乐视进入融创集团层面后的合作策略，刘树清透露：“我们现在做的智能物联可以通过B端直接进入前装市场。这是我们的优势之一。这不仅仅是因为融创是我们的股东，我们能够进入融创是因为我们有这样的背景，可以让我们深入钻研这个行业。”

换句话说，与其他互联网电视品牌相比，乐融的差异化竞争力在于整合了To B产业链生态的“前装市场”。同时，借助乐视的产品和品牌优势，可以快速渗透到To C端大众用户市场。

对于“回归”后的目标，乐视电视事业部总裁郭桥在接受媒体专访时透露：“乐视电视今年的目标是达到100万台、200万台以上，将首次回归互联网电视。”一营。”

《壹观察》认为，除了To B产业链生态的“前装市场”优势外，乐视真正的“震荡期”其实并不长，尤其是电视等耐用消费品。如何服务好乐视现有的老用户，对于To C端来说，比高成本开发新用户更实际。毕竟，除了小米之外，TCL等家电企业也在快速转型，而华为今年有望进入这一赛道。乐视的“回归”之路同样蕴藏着巨大的机遇和挑战。