揭秘蚂蚁集团：成长历程与业务拓展全解析

大家好，今天来为大家分享揭秘蚂蚁集团：成长历程与业务拓展全解析的一些知识点，和的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

从帮你“选钱”的支付宝，到重写《清明上河图》的“温暖科技”。

文/刘磊

互联网时代、AI时代即将到来。互联网和人工智能正在深刻影响和重构人类社会的方方面面。这几乎已经成为常识。但这个时代在科技的影响下到底发生了什么？蚂蚁金服的成长史为我们提供了很好的观察切片。

“一个非常大的景点”

“按照我的指示，剪断网线！”

“现场学员听我指挥，恢复！”

“整个交易量恢复了，26秒！”

在9月20日的云栖大会ATEC主论坛上，蚂蚁金服副总裁胡曦拿出了蚂蚁金服众多“绝活”之一，为现场观众进行了模拟演示。杭州两个中心的服务器网线被切断后，大屏幕上迅速变成红色警报。不过，执行恢复操作后，系统在26秒内很快恢复正常。

本次现场演示的“看点”就是三地五中心架构的容灾能力。蚂蚁金服的三地五中心架构可以实现99.99%的高可用、城市级无损容灾能力。所谓三地五中心架构，就是服务器分散在三个城市的五个机房。当其中一台服务器甚至某个城市发生故障时，系统可以自动切换到其他正常运行的服务器。

三地五中心架构容灾能力现场演示

它在观众看来极其简单，因为其背后的技术极其复杂。眨眼间，机器就完成了一系列快速而复杂的切换操作。能够实现这一点，有赖于蚂蚁金服多年的技术积累。人们对这家以支付宝起家的公司的印象可能还是基于支付时扫描的二维码。事实上，它已经成为一家拥有许多“温暖技术”的科技公司。

仅在这次云栖大会上，我们就见证了几个“大发布”：两大“面向未来”的产品解决方案——分布式金融核心套件、金融数据+智能套件、两大全新开放计划——支付宝小程序生态发展计划、蚂蚁区块链合作伙伴计划、蚂蚁金服云升级为蚂蚁金服科技……甚至有媒体戏称云栖大会是蚂蚁金服的“路演”。

媒体经常问胡希，蚂蚁金服是一家金融公司还是一家科技公司？胡曦的回答很明确：蚂蚁是一家技术驱动的科技公司。蚂蚁金服的人才结构和技术表现也印证了他的答案。

现在，蚂蚁金服近万名员工中，工程师占60%以上。而且，蚂蚁金服的六位阿里巴巴合伙人中，有一半是技术出身；公司核心支付宝事业群和国际事业群的总裁兼首席运营官也都是技术出身。近年来，这家公司也开始吸引越来越多的海归人才。央视曾。。蚂蚁金服计算存储首席架构师何昌华报道过这家公司的“硅谷帮”。

何昌华此前曾就职于谷歌、Airbnb等世界知名公司。作为扎根硅谷多年的顶级工程师，他的工作就是在“基础设施”部分。一家公司没有达到一定阶段，对技术“非常追求”。就不需要了。此前他曾怀疑。。是否有公司真正需要他。但与蚂蚁金服副总裁胡曦多次交谈后，他不再有任何疑虑。

胡曦蚂蚁金服副CTO兼副总裁

胡希提到的这句话让他特别感动。胡锡和表示，蚂蚁平台可以触及普通老百姓每一天的生活。 “例如，能够接触到数亿用户并让他们每天频繁使用它实际上是一个非常大的吸引力，因为我们知道在这种情况下它的潜力是无限的。”何昌华在镜头前解释解释。

这其实也是他的很多同事被蚂蚁金服吸引的原因。蚂蚁金服工程师每天遇到的场景可能是世界上独一无二的。正是这些场景，给他们带来了一个又一个巨大的技术挑战，“倒逼”了蚂蚁金服的技术优势。

每个产品都有一个故事

GeaBase，构建千亿边缘级复杂关系网络实时决策能力、金融级分布式架构SOFAStack、金融级分布式数据库OceanBase、智能风控引擎AlphaRisk、移动技术平台、新一代智能客户服务、金融级生物识别、蚂蚁风险大脑……这些非专业读者一知半解的术语，却是蚂蚁金服工程师在技术挑战中取得的胜利果实。

2004年，支付宝只是为了解决淘宝交易信用问题而出现的一个辅助产品。后来从淘宝独立出来。 2014年，蚂蚁金服集团在支付宝基础上成立。支付宝一“诞生”就赶上了淘宝业务的快速增长。几年后开始出现的“双11”引发了一场全国性的狂欢。交易总量和交易峰值每年都在以“谁都无法想象的速度”飙升。阿里巴巴内部有一句话几乎人人都知道：如果“双11”结束了，今年的技术就算是通过了考验。

蚂蚁金服是。。企业自主技术崛起的典型例子。如果某个场景出现问题，阿里巴巴作为服务。。庞大市场的第一电商巨头，肯定是第一个遇到的。谈起目前通过阿里云导出的产品，一位阿里巴巴工程师感慨道：“这里的功能之所以有这样的要求和限制，是因为我们在那个场景下走过了巨大的坑。”

IOE架构是蚂蚁金服首先遇到并成功解决的众多问题之一。所谓IOE架构是指IBM的小型机、Oracle的数据库、EMC的存储设备。这是国内企业普遍采用的IT架构。蚂蚁金服也是如此。然而，这种国外厂商提供的基于单机的集中式结构有其固有的局限性，比如无法独立可控、成本较高等。而且，使用别人的软件就意味着它是一个黑匣子，一旦有东西坏了，那就是黑匣子。很难立即找出问题所在。

而且以蚂蚁金服的规模，它遇到的很多场景是商业软件从未考虑过的。蚂蚁金服每天要处理的数据量太大。蚂蚁金服副总裁胡曦回忆，到了2007年，之前的架构显然已经不够用了。他自己也经历过几次深夜车祸，花了一个多小时才恢复过来。

正是在这样的“力量”之下，蚂蚁开始研发自己的技术。 2008年，阿里巴巴集团在业内率先提出“去IOE”概念。蚂蚁金服和阿里云已经开始逐步放弃现有的架构，开发自己的系统。当时很多业内人士都认为去IOE简直就是一个梦想，但经过几年的努力，蚂蚁金服及其兄弟公司已经把“梦想”变成了现实。

在蚂蚁金服，没有一个产品不经过火的锤炼。例如OceanBase数据库。蚂蚁金服高级总监、OceanBase首席架构师冯轲回忆，他的团队在几次面临危险的关键时刻，都是依靠“贵人相助”才得以“生存”。 “如果没有决策者的责任，蚂蚁金服自研数据库团队就不复存在了。”不难想象，这背后隐藏着巨大的风险压力。作为一家产品和服务与亿万人民日常生活息息相关的企业，任何一个细节的失误都会造成难以想象的严重后果。

蚂蚁金服在云栖大会上发布OceanBase 2.0

幸运的是，冯轲和他的同事们一次又一次挺过来了。他看着OceanBase一点点开花结果：2014年，OceanBase支撑了蚂蚁金服10%的交易流量；2014年，OceanBase支撑了蚂蚁金服10%的交易流量； 2015年，OceanBase支持了100%的交易流量和50%的支付流量； 2016年，OceanBase开始支持所有交易流量、支付流量，以及包括记账、会员在内的更多核心业务； 2017年，蚂蚁金服核心业务全部被自主研发的OceanBase所取代……

每个产品都有一个故事，每个蚂蚁工程师都有一个故事。

奇迹

在本次云栖大会上，井贤栋和胡曦分别向公众“汇报”了蚂蚁金服近三年来在开放技术、帮助客户等方面取得的成绩。目前，蚂蚁金服已利用自有技术帮助超过200家金融机构实施数字化转型，其中包括100多家银行、60家保险公司、40家基金和证券公司。

阿里巴巴始于马云“让天下没有难做的生意”的愿景，“开放、助力”的基因也传承给了蚂蚁金服。三年前，蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋宣布了“互联网推进器计划”，这是蚂蚁金服技术开放的开始。

蚂蚁金服董事长兼首席执行官井贤栋

三年来帮助客户的200多个故事中，有很多值得一提的。由于篇幅有限，我这里重点介绍一下南京银行。

南京银行是蚂蚁金服推出科技开放战略后第一家与蚂蚁金服合作的银行。国内四大城市商业银行系统引入了蚂蚁金服的金融级分布式交易架构能力——，从分布式架构SOFAStack和分布式现代数据库OceanBase，从移动开发框架到全栈大数据平台能力。用蚂蚁金服副总裁刘伟光的话说，南京银行项目“创造了。。IT史上的诸多奇迹”。速度是“奇迹”之一：从2017年7月一张架构图到2017年11月“新云+”平台上线，只用了五个月的时间。

截至2018年6月，“新云+”平台已帮助南京银行新增客户390万户，每个客户的用户体验都得到了很好的保障。 ——平均出借时间小于1秒。 8个月后，南京银行日贷款额从1000万元增至10亿元，贷款余额从1亿元增至100亿元。与传统线下业务相比，线上业务新增利润“相当于一年的利润”。线下有柜台、账户经理等很多成本，但线上只要有技术，风控好，就可以广泛传播。

在2017年加入蚂蚁金服之前，刘伟光曾在甲骨文和EMC工作，并创立了Pivotal大中华区分公司。蚂蚁金服的做项目方式也让这位企业软件领域的老手感到新鲜。在他之前的工作经历中，像南京银行这样的项目，他要选择很多合作伙伴，包括应用软件开发商、平台技术提供商、咨询公司、各种专业工具提供商、系统集成商等，这些公司组成一个作战单位，各司其职，然后协作完成整个项目。但说到蚂蚁，一切都取决于你自己。蚂蚁金服不仅是核心软件供应商，还负责项目实施、交付和项目管理的整个生命周期，并提供架构咨询。

刘伟光蚂蚁金服副总裁

蚂蚁金服面向未来的战略代号为BASIC，每个字母都。。了蚂蚁专注的一个方向。 B：区块链，A：人工智能，S：安全，I：物联网（IoT），C：金融计算（计算）。这是蚂蚁金服下一步技术发展的“大纲”。蚂蚁金服的优势就在这里。

有记者问刘伟光，转型虽然是大势所趋，但为什么一定要选择蚂蚁金服？毕竟，蚂蚁金服并不是市场上唯一的一家。刘伟光的答案很简单：因为蚂蚁金服的技术源于金融场景的实践和技术栈的全面性。

“在科技界或者金融行业，过去一直有这样的规则：负责底层技术架构的公司不开发像核心银行这样的应用系统，核心银行的供应商也不开发人工智能等新兴技术。智能或区块链。金融科技和区块链公司不会申请金融行业风控，提供风控应用的公司也不会开发移动平台。这样的组合数不胜数，所以金融行业也是如此，供应商被分为不同的类别。他的工作现状。这些技术不仅是蚂蚁金服提供的，而且所有技术都来自于蚂蚁自身业务的实践。蚂蚁业务的高并发、海量数据等特点，是很多科技公司可能永远不会遇到的场景。 ”

“我们和金融机构的合作既有普惠金融业务，也有技术，这是我们和很多纯IT公司最大的区别。”刘伟光强调，“蚂蚁金服开放技术的目的不是为了卖软件。我们致力于用技术解决客户在业务发展中遇到的最困难的技术问题，用技术解决创新问题，用技术解决客户在业务发展中遇到的最困难的技术问题，用技术解决创新问题，用技术解决客户在业务发展中遇到的最困难的技术问题，用技术解决创新问题，用技术解决客户在业务发展中遇到的最困难的技术问题，用技术解决创新问题。”创造新的商业形式，并与金融机构建立更多层次的联系。”

蚂蚁金服帮助客户的同时，客户也让蚂蚁金服成功。

刘伟光表示，在与客户合作的过程中，蚂蚁金服看到了不一样的世界。蚂蚁金服的观点是叠加的。它不仅有自己的互联网科技公司的视角，还在服务金融机构的同时加入了金融机构的视角。这让蚂蚁金服进入了良性循环，而这种双重视角将有助于蚂蚁金服未来更好地与客户合作。健康发展还体现在营收数字上。技术服务占蚂蚁金服收入的比重近年来快速增长：2015年为14%，2017年为34%。有媒体预测，2021年这一数字将达到65%。

马云在创立支付宝时曾说过：“信用就是财富”。现在这句话对于蚂蚁金服来说正日益成为现实。

支付宝和《清明上河图》

蚂蚁金服从未停止拓展开放边界。 “独木难成林”是蚂蚁金服的信念。蚂蚁金服已经从一家专注于toC业务的公司转变为一家兼具toC+toB业务并为合作伙伴提供生态系统的公司。这家公司在我们日常生活的许多幕后。

例如，乘坐地铁。上海地铁地铁APP采用蚂蚁金服提供的移动开发平台mPaaS和蚂蚁风险大脑。这两款产品是蚂蚁金服多年技术和经验的结晶。风险大脑的基础是蚂蚁金服多年来积累的丰富的黑产攻防经验。 mPaaS包含了很多源自支付宝的“黑科技”，所有组件都经历了支付宝高并发、大流量的考验。

比如租房子。小猪短租从今年7月份开始迭代升级智能门锁。门锁变成了智能前台。用户可以通过手机在自己预订的房屋门口办理入住，系统验证身份后会自动发放电子钥匙。这背后的核心技术也来自蚂蚁金服。蚂蚁金服拥有金融级身份验证技术，为证明“你就是你”提供高度安全可靠的解决方案。

蚂蚁金服正式发布系列“赋能”案例海报

比如吃肯德基。 2017年9月，杭州出现了一家可以刷脸支付的KPRO餐厅（肯德基旗下品牌）。餐厅使用的技术得到了蚂蚁金服去年推出的全球可信身份平台ZOLOZ的协助。蚂蚁金服“刷脸支付”被《麻省理工科技评论》评为2017年全球十大突破性技术之一。它具有极高的准确度，错误率为百万分之一。

自2018年8月蚂蚁金服宣布“刷脸支付”商业化以来，“刷脸支付”正在被应用于多种场景。 9月20日，江西省人民医院门诊部出现了40多台智能自助服务机。患者可以通过刷脸在机器上完成挂号和缴费。

还有蚂蚁金服的区块链技术。它用于以下几种不同的场景：

在天猫国际购买奶粉时，通过追溯码可以清楚地看到奶粉从生产、质检到物流的全流程。

在杭州、台州、金华看病，不再需要排队开具收据。扫描准考证上的二维码，就会出现收据（如果使用支付宝付款，甚至不用扫描，收据会直接发送到“发票管家”）。

今年6月，在。。工作22年的菲律宾人Grace完成了第一笔从。。版支付宝到菲律宾钱包GCash的跨境汇款。只用了3秒，而之前的时间少则10分钟，多则几天。

……

如今，蚂蚁金服的开放产品已经从三年前的5个发展到80多个，解决方案也从3个发展到50多个。开放每一个成熟的人。”胡希在云栖大会上发表讲话时表示。

井贤栋在云栖大会上的演讲是从支付宝版本《清明上河图》开始的。古典都市生活中出现了一些我们熟悉的新元素：从汴京到临安的船上可以叫外卖，官员用“风险大脑”协助破案，路边摊上挂着支付宝二维码、绅士们……开封美食可以刷脸吃饭，手机可以到诊所挂号缴费，扫二维码可以坐船……

如果张择端生活在21世纪，他的画和这个支付宝版的《清明上河图》不会有太大区别。蚂蚁金服的产品和服务已经成为这个时代城市生活的“基础科技”和不可避免的炫目。背景。